인도네시아 뷰티 브랜드는 수입 의존성을 줄이기 위해 현지 강모 생산으로 전환합니다.

인도네시아의 미용 및 개인 관리 산업은 지역 브랜드가 국내 강모 생산에 점점 더 투자함에 따라 수입 원료에 대한 오랜 의존도를 줄이기 위해 혁신적인 변화를 겪고 있습니다. 이 부문은 젊고 아름다움 의식 의식 인구와 중산층 지출에 의해 주도되는 2027 년까지 매년 12-15%로 성장할 것으로 예상되면서 현지화 된 강모 제조에 대한 추진은 공급망 복원력과 비용 효율성을 향상시키기위한 전략적 움직임을 나타냅니다.

수십 년 동안 인도네시아의 미용 브랜드는 수입 강모 (중국의 합성 섬유와 인도의 자연 모발)에 크게 의존하여 화장품 키트의 필수품 인 메이크업 브러시를 생산했습니다. 업계 데이터에 따르면 수입은 Bristle Supply의 80-85%를 차지하며, 변동성 운송 비용, 수입 관세 (평균 10-18%) 및 통화 변동에 브랜드를 노출시킵니다. 2020-2022 글로벌 공급망 중단은 더욱 취약성을 강조했습니다. 지연된 배송 및 가격 급증으로 인해 일부 브랜드는 제품 라인을 일시 중지하거나 더 높은 비용을 흡수하여 15-20%의 이익 마진을 침식했습니다.

이 의존성은 이제 요인의 합류에 의해 도전 받고 있습니다. “인도네시아 만들기”산업 정책과 같은 정부 이니셔티브는 세금 감면, 보조금 및 국내 생산에 투자하는 제조업체의 관료적 장애물 감소를 통해 현지화를 장려합니다. 브랜드는 또한 "자산"제품에 대한 소비자 수요에 대응하고 있습니다. 인도네시아 화장품 협회 (PPAPI)의 설문 조사에 따르면 소비자의 68%가 현지에서 공급되는 구성 요소가있는 브랜드를 선호하여 품질 및 국가 경제 지원과 연결합니다.

주요 선수들은 이미 행동하고 있습니다. 2024 년 초, 인도네시아에서 가장 오래된 미용 대기업 중 하나 인 Sariayu Martha Tilaar는 현지 Bristle 제조업체 인 Pt Bumi Sinar Terang과 5 백만 달러의 합작 투자를 발표하여 West Java에 생산 시설을 건설했습니다. 2024 년 4 분기에 운영을 시작하기 위해 설립 된이 공장은 재활용 플라스틱 폴리머를 사용하여 합성 강모 생산에 초점을 맞추고, 2026 년까지 Sariayu의 브러시 요구의 30%를 목표로 2026 년까지 60%로 확장 할 계획입니다. 마찬가지로, 마찬가지로, 마찬가지로, 깨끗한 뷰티 브랜드 글로우 이론은 야카르트 기반의 기술 회사와 제휴하여 생유학 기반의 브리스틀 (Bristles)과 제휴하여 정부의 부여를위한 지원을 받았습니다.

그러나 도전은 지속됩니다. 기술 전문 지식은 병목 현상으로 남아 있습니다. 고품질 합성 강모를 생산하려면 정밀한 압출 기술이 필요하며 현지 제조업체는 유럽 및 중국 기업과의 파트너십을 통해 기술을 여전히 얻고 있습니다. 원자재 격차도 존재합니다. 초-소프트 강모 (최고 소비자 수요)를위한 특정 폴리머는 아직 현지에서 생산되지 않지만 East Java의 공급 업체는 파일럿 생산을 테스트하고 있습니다.

장기 상승은 상당합니다. PPAPI 추정에 따르면 현지 생산은 수입 관세 및 물류 수수료를 제거함으로써 Bristle 비용을 20-25% 줄일 수 있습니다. 또한 공급망 제어를 강화합니다. 브랜드는 서양인보다 더 민감한 경향이있는 인도네시아의 피부 타입에 맞게 강모 밀도, 부드러움 및 내구성을 맞출 수 있습니다. 비용과 탄력성을 넘어서, 번성하는 국내 강모 부문은 인도네시아를 지역 지도자로 자리 매김 할 수 있었으며, 이미 초기 토론에서 말레이시아와 베트남과 같은 동남아시아 시장으로의 수출이 포함되어 있습니다.

업계가 발전함에 따라 지역 강모 생산으로의 전환은 비용 절감 측정 이상입니다. 이는 자급 자족하고 혁신적인 미용 생태계를 구축하기위한 단계입니다. 정책 지원 및 시장 모멘텀으로 인도네시아 브랜드는 수입 의존도를 줄이는 것이 아닙니다. 그들은 탄력과 성장에 대한 새로운 이야기를 만들고 있습니다.